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      集團(tuán)新聞
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      聚焦高質(zhì)量,決戰(zhàn)四季度——江濤蒞臨蜀通建設(shè)集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作
      作者:四川省自然資源投資集團(tuán)有限責(zé)任公司 發(fā)布時(shí)間:2023-10-27 瀏覽量:
             10月25日,四川資源集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理江濤蒞臨公司調(diào)研指導(dǎo),關(guān)心公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,號召蜀通干部職工決戰(zhàn)四季度并高質(zhì)量謀劃好來年工作。
             公司黨委書記、董事長龍恩弟從公司前三季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及全年預(yù)計(jì)完成情況、綜合管理亮點(diǎn)工作、公司當(dāng)前發(fā)展形勢及下一步思路等方面作匯報(bào),與會班子成員作補(bǔ)充匯報(bào)。江濤圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的應(yīng)收賬款回收、投資權(quán)限問題、商貿(mào)物流風(fēng)控,以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展后勁、協(xié)同發(fā)展質(zhì)量等關(guān)鍵問題,與公司班子展開交流探討并作深入指導(dǎo);集團(tuán)戰(zhàn)略投資部副部長何前廣對公司發(fā)展提出有益建議。
             江濤對公司整體運(yùn)行態(tài)勢及前三季度工作表示肯定,認(rèn)為公司各方面工作有序推進(jìn),內(nèi)部管理和企業(yè)文化建設(shè)工作可圈可點(diǎn)。同時(shí)指出,在當(dāng)前行業(yè)形勢的大背景下,公司發(fā)展勢必要在小的業(yè)態(tài)中積極思考、尋求突圍。
             針對下一步工作,他提出幾點(diǎn)希望和要求。一是在聚焦高質(zhì)量發(fā)展上,要做到“三準(zhǔn)”,即發(fā)展方式要定準(zhǔn),管理方式要精準(zhǔn),改革方法要用準(zhǔn)。要以可持續(xù)和盈利為前提控制好發(fā)展節(jié)奏;在公司和項(xiàng)目管理上要抓住關(guān)鍵,精細(xì)化管理;在做好改革“后半篇文章”的方式方法選擇上,要穩(wěn)中求進(jìn),有序有效帶動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展;二是要全力奮戰(zhàn)四季度,要緊跟集團(tuán)考核指揮棒,聚焦利潤和生產(chǎn)增加值的增長,全面完成考核目標(biāo),穩(wěn)預(yù)期、穩(wěn)基本盤;三要提前規(guī)劃好2024年工作,早計(jì)劃早安排,特別要詳細(xì)制定市場經(jīng)營方面的工作;四是要統(tǒng)籌安全與發(fā)展,工程建設(shè)安全是底線,越到年底越要警鐘長鳴,要牢牢抓住機(jī)會加快應(yīng)收賬款回收,要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感抓好生產(chǎn)安全和資金安全。最后,他號召公司干部職工擔(dān)當(dāng)盡職,全力沖刺,以拼的韌勁和闖的勇氣決戰(zhàn)四季度。
             龍恩弟代表班子表示,感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對公司的關(guān)心與指導(dǎo),全體班子將深入領(lǐng)會調(diào)研指示精神,以集團(tuán)整體戰(zhàn)略為引領(lǐng),緊跟集團(tuán)發(fā)展步伐,全力奮戰(zhàn)四季度,力爭全面完成2023年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。


             會后,江濤還參觀了公司企業(yè)文化大廳、職工書屋和職工食堂,并重點(diǎn)詢問了職工食堂大宗原料及食材品質(zhì)相關(guān)情況,專門檢查并強(qiáng)調(diào)了食堂用氣、用電安全。他指出安全無小事,責(zé)任重于山,要求做到風(fēng)險(xiǎn)自知、安全自查、隱患自改。
      公司班子、助理級管理人員,經(jīng)營部、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部、財(cái)務(wù)部、資金結(jié)算中心、辦公室等部門負(fù)責(zé)人參加會議。


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